今年来，郧阳区审计局聚焦公共工程建设全生命周期，紧盯立项审批、概算批复、预算控制、招标投标、施工管理、结算办理等“七个环节”，提升投资审计质效。半年来，移送问题线索3条，节约政府投资1.06亿元，撰写相关审计专报、审计要情、审计综合报告5份，推动建立政府投资管理制度2项。

一是紧盯立项审批。将公共工程的立项审批作为审计监督的重要环节，紧盯公共工程立项的“总阀门”，重点监督工程是否经过立项审批，投资主体是否明确，投资规模是否适当，工程项目性质是否为禁止类、限制类行业，资金筹措情况，防止出现盲目上马和“半拉子工程”等。

二是紧盯资金投向。对照立项批准的要求，关注公共工程是否严格按照上级投资计划批复内容实施，是否擅自变更项目，监督公共工程资金是否专款专用。

三是紧盯项目概算。坚持投资估算控制概算，概算控制预算，预算控制决算的原则，监督概算执行，防止不经审批随意调整概算的行为，提高概算控制的刚性约束，防止增加政府财政负担，或是举债建设的行为。

四是盯紧预算控制。监督公共工程投资严格执行财政评审的预算控制制度，强化预算执行的严肃性，防止随意变更设计等增加投资行为。

五是紧盯招投标环节。监督公共工程招标环节做到应招尽招，对查处的串通投标、化整为零或者以其他方式规避招标的违纪违法行为，及时移交纪检、司法等相关部门，提请追责问责，形成审计监督的威慑力。

六是盯紧建设单位履职管理。严格监督项目落实“项目法人责任制、招投标制、监理制、合同管理制”的要求，对项目建设全过程进行审计监督，探索开展效益评价，查找问题，修正不足，督促建设单位履职尽责。

七是盯紧工程结算办理和竣工决算编制。对建设单位在项目建设管理过程中没有把关到位，造成不按合同约定、虚增工程量、高套定额等问题，多计、多结工程价款问题，责令建设单位按照相关规定办理工程结算和竣工决算，防止造成公共工程建设资金损失、浪费和流失。