牢牢把握“审计机关首先是政治机关”定位，始终围绕党中央最关心、人民群众最关切的问题思考、谋划和开展工作；坚持和加强党对审计工作领导，审计中发现的重点情况、审计工作中的重大事项必须第一时间报告；全面落实好中央、省委、市委审计委员会决策部署，自觉服从和服务于全市工作大局。

不断拓展审计监督广度和深度，将审计视角从被审计单位财务收支向经济活动、制度建设、职责履行拓展；实行审前预习制度，局内各业务科室分别建立相应监督对象的政策法规库、资金收支库和电子数据库，对其进行日常监管和预先模拟审计，消除监督盲区，力求做到应审尽审、凡审必严、严肃问责。

聚焦重要领域和关键环节，做好常态化的经济体检工作，从财务审计向绩效审计转变、从结算审计向结果复核转变、从查案追责向建章立制转变；认真落实《关于进一步做好审计容错纠错工作的实施意见》精神，既要注重保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者，又要纠正偏差者、警醒违纪者，确保容错在纪律红线、法律底线内进行。

将日常检查和集中督办整改结合起来，开展常态化的审计整改“回头看”，充分运用《十堰市审计结果运用办法》，加大与纪检监察、党委政府督查、巡视巡察的协作配合，合力推动审计查出问题的整改；探索审计信息公开，在局微信公众号、局门户网站、社会媒介公布审计结果及相应的整改报告，回应社会关切，倒逼被审计单位加强整改建章立制。

按照“即时性、准确性、完整性、安全性”的标准建设大数据审计中心，积累沉淀数据资产；实行大数据审计提示制，在项目进点前，进行预分析、模拟审计，提前筛选出审计疑点，交给审计组核查。审计组拿到疑点就能有的放矢，手上有“干货”，心里不“慌张”，提高工作质效。

坚守“奋发敢为、激浊扬清”十堰审计精神，激励干部想干事、能干事、干成事；全面推行一线工作法，县级干部担任审计组长，深入审计现场靠前指挥；升级审计政务内网新平台，将平台建设为审计工作的指挥中心、数据中心和政策法规库；明确周四为学习日，打造“十堰审计讲堂”品牌，常态化开展“局长上讲台、科长上讲台、专家学者来讲台”等学习教育活动；实施“挂图作战”，推行甘特图模块化管理模式，对每个审计项目分制甘特图公布在内网,超时直接亮灯警告，倒逼审计内部管理效能提升。