为进一步规范审计现场管理，夯实审计质量，提高审计效率，防范审计风险。近日，十堰市审计局出台了《加强审计现场管理十条意见》，从方案编制、质量控制、现场管理、审计纪律等方面，守牢审计质量控制“主阵地”。

     一是严格审计程序。加强审计方案管理，经业务会审定后，审计组修改完善应经审计组长审核签字，并交法规审理部门备案，重大调整事项应纳入重大事项请示报告范畴。全面巩固审计一线工作法，深入现场监盘资产和存货，实地查看项目和相关证据。压实审计组长责任，每周深入审计现场召开一次调度会，指导解决审计过程中碰到的难题和部署相关工作。落实项目主审责任，每天召开一次碰头会，分析审计疑点和布置组员工作，形成审计日志。

二是严控审计质量。实行业务主审和数据主审“双主审”制度，所有数据疑点必须到现场进行核实取证，并向业务会汇报疑点核查情况。将研究型审计理念贯穿于审计工作全过程，加大对审计对象相关法律法规、政策文件的学习与收集，并及时上传数据到政务内网“审计监督全覆盖”模块。审计报告要注重问题合规性、论点系统性、表述逻辑性、现场审计穿透性，达到“审计一点、规范一片”的效果。加强审计法规审理，对存在质量漏洞的审计报告，退回审计组或填写《审理发现问题澄清单》。

三是严提审计效率。严格按照甘特图时间节点开展审计，法规审理部门和机关纪委及时提醒督促审计组，确保审计项目按时完成。严格按照一般项目60天、经责项目90天的整改期限，跟踪督促被审计单位整改清零。

四是严守审计纪律。严格遵守审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，切实做到“给什么都不要”。与被审计单位沟通联系见面或接收审计资料，均应在办公场所进行，并有两名审计人员在场；到私营企业等单位延伸审计，必须提前按程序报批。不得向他人提供或透露任何与审计有关的信息和资料，切实做到“要什么都不给”。